Napoleón Bonaparte ha sido reconvertido por la historia como uno de los estrategas y conquistadores más brillantes de todos los tiempos. Sin embargo, pocos conocen una de sus confesiones más reveladoras. Refiriéndose al momento en que diseñaba el plan de una batalla, dijo literalmente:
“No hay hombre más cobarde y pusilánime que yo cuando elaboro un plan de campaña”.
A primera vista, resulta contradictorio que un comandante con semejante historial de victorias se definiera a sí mismo como un “cobarde”. Pero la clave está en entender la diferencia entre la fase de preparación y la fase de acción.
Durante la planificación, Napoleón se obligaba a ser un paranoico absoluto. Exageraba deliberadamente cada amenaza, analizaba hasta el peor escenario posible y contemplaba cada fallo logístico, climático o táctico que pudiera presentarse. Ante los ojos de cualquiera, parecía un hombre dominado por el miedo.
Pero una vez que el plan estaba trazado y ponía un pie en el campo de batalla, su mente sufría una metamorfosis radical: olvidaba la duda y se enfocado únicamente en lo que lo llevaría a ganar.
De esta premisa napoleónica nace una regla de oro para el liderazgo y la vida cotidiana: podré estar equivocado, pero nunca en duda.
El problema de la mayoría es que invierten el orden de los factores:
- En la fase de planeación son ingenuos, optimistas y descuidados; no prevén riesgos ni consideran la adversidad.
- En la fase de ejecución —cuando ya están en medio del proyecto, la reunión o la negociación— se paralizan, titubean y permiten que la duda les arruine la marcha.
Cuando estés preparando una presentación, cerrando un negocio o trazando una meta personal, sé paranoico. Haz las preguntas incómodas, exige rigor a tu equipo y calcula los peores escenarios.
Pero cuando llegue el momento de salir al campo de batalla a ejecutar, apaga la paranoia y enciende la determinación. La duda a mitad de la acción es la causa número uno del colapso de las grandes ideas.
Como bien advierte el autor estoico moderno Ryan Holiday:
“El análisis sin acción es parálisis; la acción sin análisis es locura. El líder sabio estudia cada obstáculo con frialdad antes de actuar, pero una vez que da el primer paso, no mira hacia atrás”.
1.Sé el más prudente y paranoico en el papel:
Al planificar un proyecto, no te dejes llevar por el entusiasmo superficial. Haz una autopsia previa: asume que todo lo que puede salir mal, saldrá mal, y construye contingencias reales.
2.Cierra la etapa de análisis:
Una vez que la estrategia está definida y los recursos están asignados, decreta el fin de la duda. Acepta que hiciste el trabajo riguroso de previsión y que ahora le toca el turno a la acción.
3.Ejecuta con fe ciega en la dirección elegida:
En medio de la ejecución, no renegocies contigo mismo. Si cometiste un error de cálculo, lo corregirás después de la batalla; pero mientras estés en ella, avanza con seguridad absoluta.
Prepárate con la rigurosidad del más prudente de los hombres, pero ejecuta con la firmeza del más determinado. Analiza todo en la mesa de mapas, pero cuando pises el terreno, no te permitas titubear jamás.
@adogel
